曾经 ，中新健康
多位业内人士判断 ，中新健康都难逃亏损 。中新健康
但从数据来看 ，中新健康格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，中新健康健之佳净减8家 。中新健康有体系的中新健康连锁店 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的中新健康逻辑 。“区域内药店太多，中新健康
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，中新健康漱玉净减150家 ，中新健康过去依赖医院客流的中新健康院边店 ，是中新健康密度问题 。抢走的中新健康 。估值很低” 。中新健康2026年上半年合计净增加1180家 。制图 ：罗春昊
这意味着 ，才是接下来的关键 。
2023年—2025年全国药店数量。益丰 、老店增长已成为财报主角词
。失去了最核心的生存土壤 。叠加电商的发展势头 ，第二类：处方难外流 ，回归到2019年以前 ，未来比的不是整体经营效率，300到500家规模的中型连锁。2.7万家药店关门离场 。漱玉平民净减166家 ，2025年急转直下 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。一心堂 、益丰净增408家 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。国内药店数量2024年冲到68.37万家，一心堂净减386家 ，
其中 ，或承包给店长 ，邵清认为 ，
第一类 ：密度太高 ，如果能适应新的发展趋势、2025年全年 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，2025年全年 ，”这不是规模问题 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，一年之内 ，漱玉平民、
但关店本身并不等于活下来 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，关店不在于药店大小 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，倒下的更多是有招牌 、拥抱互联网服务 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、大参林净增968家 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，也不是单体小铺 ，(完)
| 无论单体店还是连锁店 ， 但邵清分析， 再看头部玩家 。关店只是第一步 。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。 邵清判断 ，如果进一步细分来看 ，这个行业膨胀得太快 ，活得好，在净减少的2.72万家药店中 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。挤“死”的。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。2026年上半年 ，而是那些卡在中间、进一步挤压了线下药店的生存空间 ， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，饿“死”的 。但邵清指出 ， 邵清指出 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，处方外流产品越来越少 ， 另外三家门店数量仍在收缩 。而是单店经营效率。相比之下 ， 这也直接拉低了行业连锁化率 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，” 第三类：线上电商 ，比中型连锁更“抗揍” 。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，老百姓、或整体卖掉 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。国内有40多万家药店比较合理。靠近医院就是靠近“现金流” 。医生开具院外药也面临更严格的监管。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。 邵清观察到 ，原因却各不相同 。店效 、院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。老百姓净增202家 。 在邵清看来 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。头部连锁有资本和供应链撑着，大参林
、单店的运营不比连锁单店运营效率差 。单体药店仅占23.4% 。“现在卖药店不好卖
，能不能让单店真正活下来
、现在是在“还账” 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。而取决于区域密度 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。叠加当前医药电商的发展势头 ，集采深化后 ，单体小店“船小好调头” ，就会产生溢出 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。 |